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抖音本地生活全新的賽道
這對于抖音來說，既是全新的機會，更充滿了荊棘和挑戰。如何系統性的提高線下服務質量，宣傳越充分，用戶預期也就越高，對于交付水平挑戰也就越大，匹配用戶預期同樣是個漫長且艱難的過程。
湖南永州陸港TIKTOK直播跨境電商中心正式運營
湖南日報·新湖南客戶端記者 黃柳英 實習生 徐子巖 通訊員 王哲 一大早，湖南永州陸港跨境電商中心的直播間里，燈光、設備陸續就位，貨品擺滿了桌面。 9時許，三名外籍主播點開電商平臺上的直播確認鍵，熱情地用英語向觀眾推介香水和T恤。很快，海外的訂單紛至沓來。
一季度TikTok Shop和Temu最吸引中國成熟出海賣家
行業研究機構跨境4月9日發布《2024跨境電商行業一季度報告》，對廣州、深圳、北京、上海、廈門等地1.1萬名行業人士進行了問卷調查。
網絡直播各類博主注意了 關于自媒體無底線博流量”專項行動的通知
按照2024年“清朗”系列專項行動計劃安排，中央網信辦自即日起，在全國范圍內開展為期兩個月的“清朗·整治‘自媒體’無底線博流量”專項行動。
中網聯聯合相關行業組織、平臺發起直播行業自律倡議
4月21日，2022抖音直播行業生態大會召開。會上，中國網絡社會組織聯合會、中國網絡視聽節目服務協會、中國演出行業協會聯合抖音直播發起直播行業自律倡議，希望通過各方共同努力，推動直播行業健康持續發展。
??YouTube Shorts YouTube 推出的短視頻功能出現商品展示櫥窗
YouTube計劃把Shorts（短視頻）作為2024年的主力，開啟應用內購物。目前，常刷YouTube的美國用戶，已經可以在YouTube視頻底部看到一些商品展示櫥窗。
網絡直播迎來“強監管”風暴！10幾部門聯手治理
4月12日下午，浙江省市場監管局召開專題部署會，貫徹落實省紀委省監委2024年全省漠視侵害群眾利益問題專項治理工作部署會精神，全面部署全省網絡直播營銷違法違規行為專項治理工作。
抖音：4月16日調整小程序短視頻掛載達人維度相關門檻
抖音開放平臺近日發布了小程序短視頻掛載門檻調整通知。通知內容顯示，為推動符合平臺要求內容的持續產出，平臺將于2024.4.16起對小程序短視掛載達人維度相關門檻進行調整。
小紅書REDlabel與VOGUE China Fashion Fund 2024開展獨家合作
4月7日消息，小紅書REDlabel成為VOGUE China Fashion Fund 2024獨家平臺合作伙伴，設計師可以通過小紅書直接報名參賽并獲得一系列店鋪運營、交易轉化、品牌建設等方面的扶持。
投資拉動業務增長 代運營商加碼布局“科技+消費”
日前，電商代運營服務商若羽臣 (003010.SZ)發布2022年股票期權激勵計劃(草案)，擬授予激勵對象的股票期權數量為900萬份，約占草案公布日公司股本總額的7.4%。其中，首次授予股票期權720萬份，約占草案公布日公司股本總額的5.92%，占擬授予股票期權總數的80%；預留授予股票期權180萬份，約占草案公布日公司股本總額的1.48%，占擬授予股票期權總數的20%。
90后潮汕姑娘賣材料包買下一棟樓
非遺竹編油紙燈、嵌銀書簽、仿點翠胸針……這些曾經在歷史長河中閃現，卻又逐漸沉寂的單品，因為復古回潮而逐漸被更多年輕人喜愛。在講究高效、看重成品的年代里，還是有人選擇購買材料包，跟著教程學習，復刻一份特別又珍貴的禮物。
本地生活的競爭仍在繼續。當競爭進入了深水區，再難有野火燎原的故事，拉鋸戰成為了市場的新主題。
目前在戰場上對壘的兩軍，主要是美團和抖音。當抖音在傭金上讓步時，美團也及時跟進；而在抖音將利潤視為重點時，美團也開始收緊補貼。而在價格戰逐漸消散之際，競爭的各方，開始在各自擅長的角落里精耕細作，努力開辟出“以己之長，攻彼之短”的新戰場。
價格戰是今年很多細分領域商戰的主題，本地生活戰場也會如此嗎？至少目前看來，雙方并沒有陷入同質化的價格戰中，反而逐漸都在找到并穩固自己的優勢和邊界。
短視頻和直播讓抖音撿走了一些美團無法照拂的市場，但二者之間的差距依然顯著，想要縮短這種差距也不容易。換句話說，在本地生活戰場，巨頭之間的楚河漢界依舊存在。
從大的戰勢來看，本地生活的戰役，更像是一方在守擂臺，一方在攻擂臺，守的是美團，攻的是抖音。畢竟市場是有先來后到的。
數據顯示，2023年，美團核心本地商業收入為2069億元，同比增速28.7%，合作商家為950萬家；抖音公布的數據里，其生活服務平臺總交易額增長256%，入駐門店超450萬家。另據媒體報道，2024年一季度，抖音生活服務銷售額超 1000 億，但未縮小與美團到店業務的差距。半年來，雙方的市場份額保持著1:2的態勢。
美團收復了一部分失地，但也不得不承認，被短視頻和直播搶走的那部分市場，是很難搶回來的。
雖然在抖音闖入本地生活業務后，美團的市值下跌了兩萬億。但自今年以來，市場對于美團的期待正在回升。雖然今年一季度美團的營銷支出同比上漲33.6%，達到了138.9億元，但仍然實現了環比16.8%的降幅，遠低于市場預期的160億元。受此影響，美團今年的股價漲幅已經達到了95%。市場普遍認為，美團最難的時刻已經結束了。
但這并不意味著終局。本地生活的戰爭已經從狂轟濫炸的地面戰爭，進入短兵相接的巷戰。戰場犬牙交錯，較量漫長持久，不曾停歇。
找到與美團之間的邊界
經歷了去年美團與抖音在本地生活業務上的爭奪戰，拾樂傳媒創始人楊慧楠明顯感覺，今年雙方的爭奪力度明顯減弱了。
美團的返傭不再像去年那么大方了，KA和CKA客戶（點評的大商戶）想要進入返傭名單，甚至還需要BD去單獨申請；而抖音對商戶的補貼也明顯變少了，除了一些中大型連鎖以外，對于小型餐廳的關注度明顯降低了。
這樣的變化，符合抖音本地生活業務新掌門人的思路。2023年11月，抖音生活服務業務負責人朱時雨被調離，該崗位由抖音集團商業化負責人浦燕子兼任。
有媒體報道，作為一個有著多年商業化經歷的業務負責人，浦燕子認為，產品不ready（完備），公司才需要銷售需要 SMB（中小企業客戶）。也正是基于這一思路，字節的商業化銷售體系從過去的?SMB（中小企業客戶）、KA(全國大客戶)、LA(本地大客戶)三個主要部門，逐步去除了?SMB，不再做中小企業客戶，原來 SMB 的員工大多轉向 LA。
這也的確符合抖音的在本地生活上的表現。根據楊慧楠在餐飲業態上的經驗，與美團相比，抖音更擅長拉新，并且拉新成本也較美團略低。
不過這并不適合小商家。
在楊慧楠看來，目前餐飲企業進行抖音引流的方法包括兩種，一個是品牌投放，另外一個就是低價套餐。
品牌投放是個高投入且伴隨高風險的動作。通過KOL進行品牌曝光，同時配合低價套餐進行引流，這不僅需要大筆的資金支持，更需要門店具備足夠的承接能力。
低價套餐就更不是小餐飲門店能夠掌控得了的了。
低價套餐不是一錘子買賣，享受過一次便宜的消費者，是不會情愿按照原價進行復購的。只有中大型餐飲品牌才有實力，按照一定頻率進行低價套餐的推廣，從而獲得持續的品牌曝光和引流效果。
這也造成了一定程度的亂象。在今年小龍蝦價格頗為內卷的行情下，有些商戶就在抖音上推出了198元10斤的龍蝦套餐，并賣出了一兩萬份，隨后小龍蝦套餐的價格就從178元，到168元，再到158元一路下行。
“這些商戶最終大概率還是會倒閉的，這些低價套餐只不過延緩了他們倒閉的時間而已。”在某抖音服務商看來，對于業績不佳的小商家們來說，這種不可持續的低價套餐投放，只不過是延緩倒閉的一支嗎啡而已。
因此，一部分不愿意做低價、希望保持品質的商家會選擇徹底放棄抖音，轉而專注在美團上做好店鋪設計和門店評分。
相較之下，愿意進行抖音投放的則大都是位于商場里的中型連鎖店。與地理位置相比，抖音有著更強的種草心智，即便有些視頻推薦的店鋪距離較遠，但由于足夠便宜，看上去足夠誘人，即便位置較遠，仍然對消費者有著足夠強的吸引力。
“抖音摸到了邊界。”上廣傳媒負責人陳罡認為，美團是貨架模式，高頻剛需建立起來的搜索邏輯；而抖音基于內容上的算法推薦。二者的差別，最直觀的反饋就是核銷：一個是需求產生之后的搜索成交，另外一個是用戶瀏覽內容之后產生的需求，可能本身沒有需求，只是看到內容之后產生了需求。
抖音的核銷率趕不上美團，這差距也是內容算法推薦與貨架搜索之間的邏輯鴻溝。
本地生活的新增量
而邏輯的差異之中，也隱藏著新的機會。
有媒體報道，有接近抖音的人士表示，浦燕子有一個核心觀點是，美團不等于本地生活。抖音擁有巨大的流量池，基于此理論上可以賣任何東西，其中既包括美團的餐飲、酒旅等領域，也包含賣車、賣房、甚至招聘等等業務。
也正是在這個邏輯下，4月16日，抖音本地生活全面開放家居建材、服飾鞋帽、美妝個護、運動戶外、鐘表店、箱包皮具、數碼家電8大購物類目。
這個過程中，4月22日正式啟動抖音本地生活項目的美特斯邦威，在7天時間里，GMV累計突破了3200萬+，超十萬人獲得團券。6月4日，美邦人公眾號發布消息，美特斯邦威自4月22日起GMV突破1億，成交券數32萬張，觸達人群2000萬人次。