新浪微博看到關于運營話題

在新浪微博看到的一個關于運營的話題，一時之間沒怎么太過留意去看，大概的看了下有點意思，先把他抄襲下來晚點去分析下。

【產品.渠道.運營】如果產品本身的品質沒有問題，在渠道和推廣是可以怎么玩？

為渠道考慮，比如在給到渠道商的不僅僅是產品而已，而是產品“推廣包”，針對不同的渠道給不同的方案，線上的微商團隊可以給電子素材（圖文＋發圈驅動運營），線下的可以給到店招，陳列素材，然后還告訴他們怎么玩線上和線下聯動，比如每個店都針對單品做個個人微信ID，直接人工接單和直接服務，不用去考慮什么復雜的自動系統，便利卻沒有人情味，不能體現社交活力和培養社交粘性。

然后讓所有產品共建者進行簡單有效的復制。學習【東北大扳和報刊亭】以及【無印良品與品牌統一】的方法。

我不僅給你好東西，我還教你怎么經營。這個要保證的就是，指定合理的規則，同時有效的激勵機制，保證有靠譜的運維人員。然后產品代言人需要做的就是在社交網絡去刷臉代言發聲，做案例總結，做行業分享等為品牌做加法。

做同城推廣和試吃的時候，不要做死板的地推，可以找本地餐飲合作，找到調性符合的美食，在外賣訂單中直接植入，精準送到吃貨手中。但是要盡最大努力保證溝通媒介發揮作用，比如有趣的宣傳卡片，比如好吃的贈送水果等。